近年来，上虞区教体局内审部门通过制度立本、问题自纠、定期通报等方式，精心谋划实施审计项目，严格督促落实审计整改，并强化审计结果运用，以点促面，做深做透做实内部审计工作，发挥教育审计最大效用。

一、夯实制度基础，健全审计结果运用机制。上虞区教体局内审部门与驻局纪检监察组、局人事科（党建室）及其他职能科室共享共用审计成果，对内部审计中发现的重大违纪违法问题线索，及时按照规定移送相关科室调查处理，内审结果已作为局党委考核、任免、奖惩干部和作出相关决策的重要依据，进一步彰显教体系统内部审计的独立性和权威性。如将上虞区职业中专原校长经济责任审计过程中发现的“采购验收未严格把关”问题移送局主管科室，责成学校进行调查，并对相关责任人员进行处理。

二、开展自查自纠，建立共性问题整改模式。上虞区教体局内审部门创设审计发现重点问题整改模式，通过对轮审项目每半年、典型问题不定期向全系统印发审计通报的方式，要求中小学校认真开展自查自纠，加强学校内部治理，以点促面，并将查纠情况纳入校领导工作绩效的重要内容，释放教育领域内审工作综合效应。

三、促进关口前移，发挥审计监督“探头”作用。上虞区教体局内审部门对每个审计项目发现的普遍性、倾向性问题及时发送提醒函，提醒学校及时防范风险，积极落实整改；并在全系统开展同类问题整治，推动相关职能部门制定相关制度机制，做到“审计一点，规范一片”。如上虞区教体局内审部门在上虞区职业中专原校长经济责任审计过程中对发现的相关问题连发3份提醒函，局领导及时批示，相关职能部门跟进组建专项整治工作小组，对中小学校财务管理、津补贴发放、食堂管理等开展专项整治。

（上虞区教体局内审室  周丽萍）