审计整改是审计工作的“后半篇文章”，是确保审计监督效能发挥的关键环节。近年来，恒信农商银行审计部以“严标准、强执行、重实效”为目标，从制度建设、流程优化、跟踪督导等方面入手，构建全链条审计整改机制，推动问题整改从“治标”向“治本”深化，为我行高质量发展保驾护航。

完善制度体系，夯实整改根基。制订出台了《审计查出问题整改结果认定和整改责任追究办法》，明确整改责任划分、标准认定、时限要求等。一是建立支行“一把手”负责制，将整改纳入分支机构年度绩效考核，压实主体责任；二是细化整改标准，区分“立行立改”“分阶段整改”“持续整改”三种整改类型，避免“表面整改”；三是配套制定问题整改销号清单，通过“问题清单—整改台账—销号确认”流程，确保整改有据可查。

优化流程设置，提升整改效能。一是以问题清单的形式下发支行，采用“一事一议”方式，审计组与支行联合商讨整改方案，确保整改建议既符合监管要求又兼顾实操可行性；二是以审计建议书的形式，将审计发现的问题发送给纪检、合规、业务等部门，对复杂问题开展联合研判，避免“各自为战”；三是以审计专报的形式对典型案例、共性问题等开展全行宣传，以简明语言揭示风险根源，提出针对性措施，通过专题学习方式推动成果转化，整改落实。

强化跟踪督导，确保整改落地。一是为避免整改“虎头蛇尾”，要求对审计发现问题整改进程按季汇报与讨论，督促各主审动态跟踪整改进展；二是注重审计“回头看”，对审计查出问题的整改情况进行后续审计，对于无法整改的问题，深入分析根源，提出可行性整改方案，确保问题整改到位；三是严肃问责追责，对审计查实问题的相关责任人予以违规记分、经济处罚、纪律处分等多种处罚方式，鞭策违规人员强化制度执行力。对屡查屡犯、整改不力加大追责力度，促使对审计问题的有效整改。