近日，绍兴市柯桥区审计局组织开展“小柯说审”项目交流评比活动，该活动作为“审计现场管理提升年”的重要载体，由35周岁以下年轻审计干部围绕实施方案、审计报告、项目后评估成果等重要节点，以案说审、以案促学，全面推进审计业务、队伍建设双发展。

一、以现场管理为指引，集聚典型示范。制定《小柯说审》活动方案，明确科室申报、审核筛选、分享交流和评比打分等活动流程，聚焦审计实施方案、审计报告或项目后评估3个主题，综合分析项目实施方案的指导性和操作性、审计报告的站位性和规范性以及项目后评估的全面性和建设性，首期共有6个项目案例参与评比。

二、以创新载体为抓手，打造成长引擎。该局以“小柯说审”为载体，创新搭建年轻干部自我学习、自我展示的互动平台。6名35周岁以下年轻干部围绕主题，总结审计现场管理中经验做法、特色亮点，剖析项目实施过程中的问题和不足，畅谈关于“三个立”的个人体会，充分展现了柯桥审计青年昂扬向上、奋发进取的靓丽风采。

三、以能力建设为驱动，发挥效能优势。该局坚持学干并重，将“能查、能说、能写”三个能力作为“小柯说审”的分值评判标准，由署优或者省优经验的审计专家进行点评，评比情况列入年度个人考核予以赋分，全方位提升年轻干部思辨能力、写作能力和表达能力，推动审计业务和队伍发展的深度融合。