日前，绍兴市越城区审计局机关党支部《“三小”聚合力，竞跑“七张问题清单”工作》经验做法，入选省直机关工委《党支部工作50法》。越城区审计局作为“七张问题清单”中重大审计问题清单的主管单位，坚持“抓好党建就是最大的政绩”理念，充分彰显身为“省先进基层党组织”的先进性及先锋性，实现党建与业务“双优双促”。

一是加强党建统领，推动“小支部”跑出“加速度”。聚力重大审计问题清单建设，坚持“三融合”的原则（即党建目标与清单目标融合、党员干部与审计力量融合、党建责任与整改责任融合），深化“党建+”的模式。实现“党建+清单”，不断完善主动发现问题机制、量化闭环管控机制、共性问题解决机制。实现“党建+队伍”，建立“一把手”亲自抓责任落实工作机制，成立以党员干部为核心骨干的“七张问题清单”工作专班，全流程开展会商研判、精密管控。实现“网格化+党小组”，构建网格化管理机制，把党小组建立在网格上，实现党小组作为协同整改责任单位、上级审计部门的重要纽带，强化高效的双向沟通，集成最大整改合力。

二是加强争先创优，推动“小积分”激发“大活力”。深入开展“经济卫士党员先锋岗”争创活动，实施“党员积分卡”管理制度。建立以“学习争先比党性、业绩争先比贡献、服务争先比作风、廉洁争先比形象”为核心的“四评四比”，把“重大审计问题清单”工作纳入考核要求，促进党员管理由“虚”变“实”、结果运用由“软”变“硬”。

三是加强服务意识，推动“小载体”发挥“新作为”。探索具有审计特色的“三服务”模式，创新建立党员先锋·内审导师“契约化”共建机制，迭代升级2.0版。由11名审计党员干部担任内审导师与26个结对镇街、部门单位签订《党员先锋·内审导师“契约化”共建协议书》，确定“5+X”项服务内容。通过“日常+重点”“线上+线下”等手段指导各镇街、部门单位开展审计问题整改，为基层一线送去高质量审计“经济体检”服务，强化举一反三建章立制，提升整改质效。

（越城区审计局  钱晟）