近年来，恒信农商银行在对辖内支行开展内控评价审计工作中不断走深、抓细、做实，主动求新求变，全力推动内控评价工作见实绩，出实效。

转变意识，树立风险为导向的内控理念。树立以风险为导向的内控评价理念，建立以风险为核心的内控评价体系，站高一位查问题、想问题，全力挖掘内控评价单位的系统性风险，分析风险产生原因，真正发挥内控评价防风险、促合规的功能。

转变方法，突出非现场与现场审计结合。强化非现场的审前准备工作，通过部门会商、指标分析、疑点排查、风险评价等，筛选出审计重点内容，再结合现场审计的档案查看、审计谈话、客户走访等方式，开展问题查证，深入挖掘问题背后的成因，真正实现现场与非现场审计的有效结合。

转变重心，强化审计整改与建议落地。全力做好审计整改的后半篇文章，联合被审计单位、业务部门共同剖析审计发现问题的成因，制订整改方案，并举一反三做好同类问题的风险排查；落实主审对审计发现问题实行跟踪与定期汇报工作机制，切实做到整改一项销号一项。

（绍兴市越城区审计局 陈静  恒信农商银行 魏晓栋）