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索引号: 11330600002577161C/2021-00157 公开方式: 主动公开
发布机构: 市审计局 成文日期: 2021-08-03
主题分类: 综合政务 发文字号:
《绍兴市审计局关于加强年轻干部培养工作的实施意见》政策解读

发布日期: 2021-08-03 09:49:51 访问次数: 信息来源: 市审计局 字号:[ ]


为进一步提升年轻干部能力素质,促进干部迅速转变角色、快速健康成长,努力打造一支敢想、敢做、敢说、敢于担当的审计干部队伍,绍兴市审计局制定了《绍兴市审计局关于加强年轻干部培养工作的实施意见》,现将有关政策解读如下:

一、制定背景

当前我局正处于干部年轻化加速转换时期,35周岁以下干部比例提升幅度较大,尤其是近年来,随着新招录行政事业人员的数量越来越多,干部年龄结构日趋年轻化,亟需结合审计工作实际制定相关实施意见,以强化科学培养培训、优化监督考核管理。

二、出台目的

坚持准确把握年轻干部培养的基本要求,早发现、早培养,统筹好“选、育、管、用”各个环节,通过全面落地年轻干部三年成长计划,及早让审计“好苗子”在多岗位锻炼,在一线岗位历练,在项目实施中磨练,系统加强年轻干部的选育管用,推动年轻干部早经风雨、早被历练、早长才干。

三、主要内容

本实施意见主要从优化培养举措、强化考核激励两个方面加强年轻干部培养工作。在培养举措方面,通过推行导师制度、丰富培训载体、强化学习交流,帮助年轻干部快速提升综合能力;通过一线锻炼压担子、多岗培养找路子、创造机会搭台子,帮助年轻干部不断提增业务能力。在强化考核激励方面,坚持日常考察与定期考核相结合,为年轻干部制定三年成长计划,明确各项提升考察指标,并加强动态管理,推进业绩“晒比”,切实树立“以实绩论英雄”的激励导向。

四、重要举措

一是推行实务导师制度。在全局范围内选拔德才兼备的业务骨干纳入审计实务导师库,并从实务导师库中选定人员与年轻干部建立“一对一”结对培养关系,通过为年轻审计干部一对一配置实务导师,充分发挥实务导师在促进审计传帮带、加速干部专业化培养方面的积极作用。二是强化监督考核制度。制定年轻干部三年成长计划,结合培养目标,提出9个具体指标,采用量化打分、个人述职等方式对年轻干部开展跟踪监督考核,切实增强考核的针对性与实用性,推动年轻干部真学、真懂、真用、真干。

五、适用对象

局机关32周岁以下干部,适用本实施意见。

六、关键词解释

三个区分开来:2016年1月18日,习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十八届五中全会精神专题研讨班上指出,“要把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。”

七、注意事项

八、解读机关、解读人和联系方式

解读机关:绍兴市审计局

解读人:赵健

联系方式:0575-85202208





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