近年来，柯桥区审计局牢固树立高质量目标和精品意识，集中优势资源培育重点项目，通过“项目赋分制”打好“创优”王牌，连续两年有审计项目荣获省级优秀。

一是形成“三定”清单。征求被审计对象意见前，审计组对照省优秀审计项目评分标准，梳理重点审计项目潜在成果及事实成果，并将具体审计问题和审计成果落实到审计人员，初步形成“定问题、定成效、定人员”的审计项目“三定”清单。

二是做好“二次开发”。在梳理的基础上，审计组可提请召开项目“诸葛亮”会议。会议由“特邀嘉宾”组成，大家群策群力谋思路，集思广益添措施，梳理“三定”清单外的潜在审计成果，谋求进一步做好审计项目“二次开发”。

三是落实“绩效赋分”。在审计项目“二次开发”到期后，审计组核定审计项目“三定”清单，并提请召开项目“赋分”会议。与会人员对审计项目及审计人员的绩效情况进行现场打分，实现集体“把脉”。

(柯桥区审计局 孙水娣）