为全面了解合同管理现状，切实提升合同管理水平，市产业集团于2022年4月20日至7月19日，对集团所属10家国有独资、国有控股和集体企业2021年度对外新签订的6 类1366份合同开展了专项审计，紧盯四个环节，着力破解合同签订、合同履约、档案管理等环节中的薄弱环节，助推企业管理水平进一步提升。

一是紧盯合同制度建设。重点关注合同管理、决策机制、审批模式、合同用印、履行监督、纠纷处理等环节，梳理提出“1+5+12”的合同管理制度体系，要求各企业按照1项基本制度、5项决策制度、12项配套制度三个层级，结合企业实际，完善制度体系，进一步夯实管理基础。

二是紧盯合同签订环节。重点围绕合同背景调查、签订依据是否充分，决策流程是否到位，合同内容是否真实、合法、完整、规范开展审计，及早发现合同签订环节中不到位、不规范问题，进一步降低合同风险。

三是紧盯合同履约情况。审计组从合同义务是否履行到位、合同权利是否争取到位、合同资金是否支付到位，合同纠纷是否处理到位等出发，层层压实管理责任，切实防范企业经营风险。

四是紧盯合同综合管理。重点检查合同台账管理、归档管理和信息化管理等环节内容，全面审慎反映合同管理现状，推广下属企业合同管理中好的做法，助力集团公司合同管理水平新上一个台阶。

             （绍兴市产业发展集团有限公司  黄迪燕）