近期，绍兴市审计局积极探索东西部扶贫审计新模式，通过着力转观念、转重点、转方式 “三个转变”，打好东西部扶贫审计高质量统筹组合拳，更好助力打赢脱贫攻坚收官战。

一是着力转观念，纵深推进全市一盘棋。在东西部扶贫审计工作中贯彻落实审计组织方式“两统筹”，打破处室壁垒，强化以市带县，以不同处室、不同专业、不同县市审计人员组成审计组，变单打独斗为协同作战，形成上下联动、左右互动的审计组织方式，分两批先后赴四川省阿坝州对口帮扶地区开展延伸审计，强化不同批次审计组之间的沟通交流，实现审计成果和信息共享。

二是着力转重点，实现服务监督同频共振。紧扣“助力脱贫攻坚，深化结对帮扶”目标，深入挖掘东西部扶贫协作政策落实、项目实施、资金管理使用等各方面存在的问题，在此基础上重点关注帮扶机制运作与帮扶成效巩固情况，将审计关口前移，寓服务于监督，加强对被审计单位的业务指导和风险预警提示，充分发挥审计“防未病”作用。

三是着力转方式，把牢审计质量“生命线”。牢固树立全员全过程审计质量管理理念，严格做好审前调查，提前对被审计单位、地域情况做足充分了解，调查好各类外围信息；细化明确分工分组，并于每天工作结束之际进行审计进度讨论会，让全体审计组成员参与项目实施研讨，提升现场审计工作效率。