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做实内审功课,当好民企高质量发展的“助推器”

发布日期:2019-09-16访问次数:信息来源:市审计局字号:[ ]


诸暨市审计局坚持落实“三服务”要求,借助市内审协会平台开展精准服务,加强与民营企业对接交流,积极创造良好的外部环境,充分发挥内部审计帮促监督职能作用,促进企业实现高质量发展。

一、内外结合推动企业内审良性发展。建立民营企业内部审计工作联系点制度,强化企业内审指导。采取走访调研、电话或工作群交流等方式组织开展零距离服务。近年来,累计走访30多家民营企业内审机构,重点帮助企业加强内控制度建设,引导企业内审机构在防范风险、规范管理、提高绩效等方面积极发挥监督作用,助力企业健康发展。多形式搞活“圈子内”互动,每年组织召开民营企业内审工作交流会,开展内部审计理论实务研讨,积极宣传企业内审工作成效,多次组织本地民企去海亮集团现场观摩学习,以经验借鉴、互促互进提升企业内部管理水平,提高企业经济效益。同时,多渠道开展“走出去”交流,每年组织民营企业内审机构负责人外出到重点院校、上市企业等培训考察,学习先进的管理理念和审计方法。积极推荐本地民营企业参与全国、全省内审工作交流,主动为企业创造良好的外围环境,有力的推动民营企业内审工作发展上台阶、新飞跃。其中,我市海亮集团荣获了“全国内部审计工作先进单位”称号,成为省内审协会上市公司分会首届会长单位,并在2019年协助举办了“浙江省民营企业内部审计工作座谈”;万安集团等企业被推荐加入省内审协会上市公司分会。

二、精准指导提升企业内审质量水平。围绕指导要精准,服务见实效的工作思路,切实从审计质量控制、成果运用等方面加强指导服务,推进民营企业内审工作制度化、常态化、长效化建设,为民企稳定持续发展保驾护航。加大审计署11号令和内审准则宣传,上门现场辅导10余次,有效促进民营企业内审工作规范化。对标国家审计,指导民企内审要坚持项目绩效与风险防范“两手抓”,实现“治已病、防未病”。目前,海亮集团已完成审计项目质量评价体系和风险防范管理库构建,实现风险问题清单综合比对自动预警提示功能;上峰集团、菲达环保等已启动企业内控风险评价体系建设。强化民企内审成果提炼和运用,深入发掘企业内审亮点特色和典型事迹,通过内审项目、论文和案例推荐评选等形式,将民企内审经验成效总结好、宣传好,扩大民企对外影响力和知名度。近年来,推荐选送的论文和案例获省、市优秀6篇次,内审项目获省、市优秀5个,为民营企业及其内审机构搭建良好的外部发展平台,

三、强化服务促进企业审计队伍精干高质。重视审计队伍建设对于民营企业内审价值体现和实现企业长远健康发展的重要作用,加强服务多元化,主动帮助民企打造业务精、素质高的专业审计队伍,为企业高质量发展夯实人才基础。建立国家审计与民企内部审计协同机制,选调民企内审人员参与国家审计“促进民营经济高质量发展政策落实情况专项审计调查”项目,以审代训,提高民企内审人员职业胜任能力。组织民企参加内审专题培训班,帮助企业开展审计人员后续教育学习和人才储备,近3年来,累计组织民营企业参加专题培训班5期,培训内审人员50余人。积极为民营企业提供各类审计学习资料,每年向企业分会成员单位无偿赠送《中国审计》《浙江内审》等审计期刊杂志。建立内审指导员制度,做到线上、线下同步互动,点对点挂钩指导,为民营企业打造高质量内审队伍添砖加瓦,为企业稳步有序发展提供有力的审计监督支撑。

(诸暨市审计局  金项行)





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