近年来，新昌县教体局以“防控风险，提升管理”为目的，三项举措齐落实，脚踏实地开展审计监督，推动内审工作高质量发展，为教育事业优先发展提供了重要的监督保障。

一是健全制度体系，保障健康运行。该局积极构建完备有效的审计制度体系，相继出台了《新昌县教育经费轮审制度》《新昌县教育体育系统内部审计制度》《新昌县中小学校（幼儿园）长经济责任审计实施办法》等制度。局长作为单位内部审计工作的第一责任人，直接分管负责单位内部审计工作，年度审计工作计划、审计报告等均纳入局长办公会议研究范围。构建审计工作联动协作机制，协调各方面的关系，与相关科室形成监管合力，进一步提升内部审计工作成效。同时，该局还配足配强与审计工作量相适应、专业技术结构合理的审计力量，现有专职审计人员1名，牵头并负责全县教体系统的内部审计工作，另配备兼职审计人员12名，其中高级职称1人，中级职称11人。

二是全面建立教育轮审制度，实现三个审计“全覆盖”。该局从2011年开始全面实施轮审制度以来，将内审关口前移，实现了“事前审核、事中稽核、事后跟踪”有机结合的审计“全覆盖”；中小学校长任期“依法行政、规范管理、创造效益”三方面责任联审的审计“全覆盖”；学校不分大小，不留盲区的审计“全覆盖”。 近三年来，共完成了公务支出公款消费专项审计11项，经济责任审计55项，食堂大宗物品定点采购专项审计9项，改善中职学校基本办学条件中央补助资金专项审计调查1项，大型修缮项目审计37项，审计资金总额16.66亿元。

三是创新审计方法，拓宽审计内容。该局制定了一系列教体系统领导干部经济责任评价指标，针对一个学校的经济责任形成一个完整、科学的指标体系，不仅仅从学校的财务收支方面，而且从发展能力、执行能力、决策能力、管理能力、廉洁自律能力等五个方面来进行评价和确认，制定了“新昌县教体系统领导干部经济责任评价指标量分表”和“新昌县教体系统内部控制审计评价表”，使内审人员对经济责任的评价有了统一规范的评价指标和量分标准，不仅对离任校长履行经济责任情况进行了细化和升级，也为接任校长到任划清了“起跑线”，促使学校进一步规范各项财务管理制度，内部控制制度和其他各项管理制度。（新昌县审计局  李明亮）